2024年9月至今，上海广播电视台在中宣部 “三好作品”评选中斩获颇丰，总计25件作品入选，几乎月月上榜，稳居地方媒体领先梯队。

　　其中看看新闻入选16件、第一财经入选9件，在时政、国际、财经、民生等领域持续产出兼具思想深度、专业精度、情感温度与传播广度的标杆力作，构建起 “好评论”领跑、“好报道”深耕、“好创意”出彩的精品矩阵。

　　近日，传媒研究头部新媒体平台“传媒茶话会”撰文剖析了上海广播电视台“三好作品”量产的密码，将其总结为三句话：机制是保障，让精品生产有章可循；内容是核心，让作品有魂有根；运营与人才是支撑，让精品持续破圈成长。

　　以下为内容摘登。

机制重构
以制度创新激活精品生产内生动力

　　上海广播电视台通过组织架构、选题管理、考核激励三轮驱动，让优质内容生产有章可循、有据可依、有“励”可图，从而实现精品创作的常态化和规模化。

　　组织架构方面，采用扁平化专班+柔性团队，破除部门壁垒。

　　上海广播电视台用互联网思维主导媒体资源配置，通过优化组织架构、组建集约化生产平台，建立双向赋能、深度协同的联动格局。

　　看看新闻破除采编与运营工作壁垒，组建“评论工作专班”，统筹选题策划、立场校准、内容打磨全流程，实现重大议题全覆盖、关键时刻全在场；第一财经打通采编、评论、视觉、运营跨部门链路，形成“策划—采写—编辑—传播”闭环协作机制，避免内容与传播“两张皮”。

　　同时，看看新闻通过柔性团队实现采编、运营、视频岗位实时联动，这种“小而美、快而准”的组织模式，让重大热点快速响应、集中攻坚，也让创意快速落地、作品高效产出。

　　选题管理方面，坚持差异化定位，跳出盲目追热点思维。

　　精品创作始于选题，上海广播电视台坚持新闻立台，以“凸显大都市新闻视角、做强双循环新闻链接、做优融媒化新闻表达、夯实全天候新闻制播”为新闻特色。

　　第一财经坚守财经专业赛道，坚持“热点敏锐度+专业判断力”的创作原则，找准自身定位，深耕优势领域，在自身专业领域内建立不可替代的独特优势，避免用流量逻辑稀释专业性，确保选题既紧扣中心大局，又贴合社会关切。看看新闻则重点深耕地缘政治、国际时事、社会热点，在选题上进行差异化升维。二者用差异化定位打造核心竞争力，实现精品持续产出。

　　考核激励方面，摒弃唯流量论，构建双效评价体系。

　　绩效考核是精品生产的“指挥棒”，上海广播电视台加快构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，建立社会效益优先、传播效果为辅的双效考核机制，杜绝“流量至上”误导创作。

　　第一财经在考核层面破除唯流量化评价惯性，构建多维综合价值评估体系，侧重内容专业度、行业影响力与社会正向效能，同时给予深度创作充足的打磨周期，以制度耐心涵养优质内容。并通过总编辑奖评选，重金奖励优质原创作品。

内容深耕
以专业匠心打造精品力作

　　“三好作品”的核心竞争力，始终在于内容本身。上海广播电视台立足上海区位优势与专业定位，坚持“正能量、高质量、大流量”的“三好作品”生产标准，形成“好报道”重调查、“好评论”重深度、“好创意”重适配的创作路径。

　　好报道，以硬核调查彰显专业力量。

　　作为专业财经媒体，第一财经入选的“好报道”均遵循“小切口、大主题、深挖掘、强监督”原则，作品题材涵盖医保结算乱象、“职业背债人”黑色产业链、出口数据造假、线下门店经营困境等，用扎实调研、独家信源、精准叙事打造硬核内容。

　　好评论，以思想锐度引领舆论场。

　　上海广播电视台“三好作品”以评论见长，25件入选作品中有14件是“好评论”，涉及国际经贸、台海局势、民生日常、行业难点、社会治理等方面，是地方媒体中评论作品上榜数量最多的单位之一。

　　《看海识风｜为什么说中国单方面免签不吃亏》是看看新闻10件“好评论”之一。这条10分钟长视频曾登上微博热搜第一、霸榜热搜4小时。其成为爆款评论的核心公式是标题即观点、内容强信息、叙事有冲突、表达接地气。

　　第一财经做有态度的理性评论引导，入选“好评论”的4件作品，均以问题为导向，精准解读社会热点。尤其是在医保、医药、住房等强政策关联民生领域，第一财经将专业政策逻辑转化为群众可感知的切身利益逻辑，精准把握专业严谨性与大众可读性的平衡。不靠偏激博眼球、不随流量摇摆立场，以理性把脉经济、以建设性回应热点、以专业性守住底线，是第一财经评论持续产出优质内容、实现破圈传播的核心秘诀。

　　好创意，以精准适配服务内容。

　　在看看新闻，创意始终是为内容服务的，“好创意”应根据主题、场景精准匹配表达形式，做有广度的数智全媒传播。“好创意”作品《航拍上海张园7500吨石库门平移》采用“航拍+快放+动画演示”，震撼呈现432个小型步履式移位机器人以日均“走”10米的速度，将重达7500吨的石库门平移归位的全过程，让特效服务于“城市更新、文物保护”主题，有效避免了形式大于内核、炫技却不叙事。

运营护航+人才支撑
构建精品量产全链条生态

　　精品创作不仅需要优质内容与完善机制，更离不开精细化运营、体系化人才、技术赋能。上海广播电视台通过三大配套制度，形成“内容生产—传播破圈—人才培育”良性循环，让“三好作品”持续涌现。

　　一体化运营：上海广播电视台打破采编与运营之间的工作壁垒，建立运营前置、数据反向、全链协同的一体化运营思路，从创作源头就让内容适配传播需求。

　　“好评论”《世界不需要关税大棒 中方对美反制拳拳到肉》就是典型作品。看看新闻与第一财经采用多形态融媒体生产模式，推行一次采集、多元生成、多平台分发。在创作环节主动融入传播思维，标题直接服务于短视频入口，内容结构适配碎片化传播场景；在运营环节实行多渠道差异化分发，依据不同平台特性精准调整分发策略，如短视频平台重点突出金句与设问句，保持节奏明快、观点犀利。得益于一体化运营，该评论短视频不仅斩获4000万次播放量，也成为上海广播电视台2025年流量最高的“好评论”作品。

　　体系化人才：人才是精品生产核心，上海广播电视台在人才选拔、培养上下功夫，锻造兼具专业素养与网感的复合型融媒团队。看看新闻启用兼具传统深度报道训练和网络敏感度的年轻骨干。第一财经聚焦“专业型+复合型”人才培养。通过梯队化带教、跨板块练兵、重大项目历练完善培养体系，同步强化数字化工具素养，持续锻造专业过硬、能力多元、适配媒体深度转型的高素质采编队伍。

　　技术赋能：面对AIGC浪潮，上海广播电视台主动拥抱新技术，为精品创作注入新活力。看看新闻今年将深度探索人机协同模式，让AI负责语音合成、热点预判、素材整理等标准化工作，人专注创意策划、深度思考、人格化演绎，确保评论灵魂由人坚守；第一财经运用可视化技术、数据工具赋能财经报道，把复杂数据转化为直观图表，提升内容可读性与传播力。