中国摩托车品牌张雪机车于今年3月底在世界超级摩托车锦标赛（WSBK）葡萄牙站比赛中，首次参赛即夺得双回合冠军。有人说其夺冠难度堪比中国男足拿到世界杯。一时间，张雪机车火爆出圈。社交媒体上，创始人张雪早年的视频更是被疯狂转发。

　　与此同时，张雪机车夺冠热度也开始延伸至资本市场，第一财经《投资人说》第一时间关注到其天使投资人高信资本，并于4月4日推出对高信资本创始人、张雪机车天使投资人曹斌的专访。节目发布后在社交媒体上持续引发关注，专访视频及拆条短视频登上抖音热榜，全网流量超过550w，并在专业投资圈内引发了热烈反响。

　　深度洞察在众声喧哗中追寻本源

　　2026年春，张雪机车在WSBK夺冠，成为舆论场的一个独特现象。创始人张雪“草根逆袭”的故事在社交媒体上破圈传播，引发全网沸腾。

　　一时间，各大媒体蜂拥而至，大多将镜头对准了创始人张雪本人，聚焦于他的个人奋斗故事。诚然，张雪的故事足够动人，但如果只停留在“励志叙事”层面，报道往往流于情绪消费，对财经媒体而言，也就失去了一次宝贵的深度商业洞察良机。

　　第一财经从策划选题之初就明确了思路：落点必须有专业的视角和财经逻辑叙事的能力。

　　于是，记者对张雪机车夺冠这一事件进行了多维度的议程设置：草根创业与资本加持、个人奋斗与民族自信、机车夺冠与中国制造产业链。核心判断是：公众并不缺一个“成功故事”，缺的是一个能够解释“为什么是他”以及“为什么是现在”的深度视角，而站在张雪背后的资本方非常适合这个视角。

　　因此，记者做出了一个与众不同的选择——不追张雪，追投资人，并锁定了独家专访对象：张雪机车最早的天使投资人、更是品牌除张雪外的第二大股东——高信资本掌门人曹斌。

　　重构叙事逻辑从个人奋斗到中国制造产业链

　　如果“专访天使投资人”是差异化落点，那么“从产业链高度重构叙事逻辑”则是专业自觉。

　　张雪机车的故事，如果只停留在“一个人逆袭”的层面，那是一个励志故事；如果只停留在“资本下注”的层面，那是一个投资案例。但报道的使命，是将这个故事放到更专业的坐标系中去冷静审视。

　　记者有意识地将张雪机车置于“中国制造产业链升级” 的宏观叙事框架中。中国摩托车产业长期处于“大而不强”的尴尬境地，核心部件依赖进口、高端品牌缺位。张雪机车的崛起，恰恰是中国本土供应链从“代工制造”向“高端品牌”跃迁的一个微观样本。

　　在专访中，记者特意引导曹斌从产业链视角回应这一问题。他的回答——关于“专注、热爱、韧性、死磕”如何转化为产品力，关于中国制造业如何从“性价比竞争”走向“技术自信”——恰恰回应了当下产业界最关心的命题。

　　专业积累对话100+位一级市场投资人

　　一个“爆款”的背后，往往是大量准备和精心设计的积淀。

　　第一财经《投资人说》采访过超100位的一级市场知名投资人，和这些投资人的对话，考验的是记者的专业深耕能力。对待每位嘉宾，记者设计的标准问题一般有三大部分、若干个确定性方向，而为了更深入的挖掘，往往会储备几十甚至上百个问题。这些问题都需要记者提前阅读大量研报，并与投资圈进行较为充分的信息沟通。正是秉持这样的专业精神，《投资人说》形成了自己专注、不哗众、不盲从的节目气质，并得到了一级市场投资圈和行业协会的认可。

　　值得一提的是，曹斌本人第一次接受视频专访，在沟通和录制过程中，为了消解他的紧张和不适，记者做了大量准备工作，才最终呈现出一档流畅、真诚又不失深度的节目。

　　“张雪的成功，决不仅仅是个体努力的结果，更是中国制造业40年蛰伏所创造出的1+1>2的结果。”节目播出后，记者写下这句话，为这期节目注脚。